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探讨三:究竟需要什么样的动态指标

作者:盛华实 文章来源:原创 点击数:314 更新时间:2020-02-08




每个公司究竟需要什么样的动态指标?当然是好用。什么是好用?就是准、方便、快速。就好比做一道菜“鱼香肉丝”,问你材料成本是多少,你一口就能说出来。是因为你知道原材料有哪些,用量多少,原材料现在当地的价格是多少。如果有一个当时当地鱼香肉丝的材料成本价格,当然好用。如果自己将原材料价格计算出来,那更准。建设一个大型项目也是如此。不同类型项目的指标,采用不同地区的当时价,越方便、越快速、越准确,就是越好用。所以动态指标需要达到三个要求:方便、快速、准确

准确与快速,是硬币的正反面,严格说是矛盾的。如果追求准确,就会降低速度。如果追求速度,就会降低准确性。如果要在其中达到平衡,就要将影响准确性的关键要素——设备、主材、其他费用提出来,单独用当时价格计算再加进去,就好比做菜,辅料可以用一个估算数,主料要精确计算。

大指标非常便捷,二三个条件就可以估出盘子数。细化些的也很需要。如长输管道中,我们需要知道管材费、施工费各是多少,所需管材重量是多少,这样我们可以根据当前的管材单价,做相对准确的计算。每一个单位工程的人工费、材料费、机械费是需要调整的,这就是动态调整了。动态调整还不止是这些。

设想,我们的指标库是一个由多个项目加权组合起来的一个带结构、多层数据的数据仓库,可按设备、主材信息价进行调整,建安费、取费可以更换为当前的形式,上下联动,生成当前的多级实时指标,这是最理想的指标

次一级的,就是在短周期内生成新版指标,供一年左右参考使用。

再次一级的,就是在二至三年更新、参考、使用。


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