建动态指标库，费时费力。费时，历史项目转换为标准格式，如软件格式，如果单位工程依次导入，数千的单位工程，用时如下：一个单位工程导入、校验、调整用时10分钟，5000个单位工程用时50000分钟。假设每人每工作日有效工作时间为5小时，即300分钟，那么5000个单位工程所耗时为166工作日/单人，如果安排2人专做此项工作，需83个工作日。就等于2个人3个月其他什么也不干，这时间成本是很高的。只此一点，就会使人望而却步，或进行中不了了之。

费力，单看设备与主材，要替换为当前价，需要带编码。如果在Excel原表中一一补加，那也是数千上万的设备主材，重复劳动量也是很大。所以逐条调改这条路是不通的。

费时费力的关键点，就是重复操作与原文件的格式不规范。重复操作，可以用批处理。格式不规范，可以用智能识别处理。那就需要找出共性的，分类归总，打通批处理这条路。

把费时费力的障碍排除了，建立动态指标库就指日可待。所以批处理是建库的突破口，是建库的关键发力点。

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